Pengawasan Kepala Madrasah dan Kedisiplinan Kinerja Guru: Studi Kualitatif di MI Al-Qoryah Pemalang
Keywords:
Pengawasan kepala madrasah, Kedisiplinan guru, Kinerja guru, Madrasah ibtidaiyah, studi kualitatifAbstract
Kedisiplinan pengajar di madrasah ibtidaiyah berhubungan dengan cara kepala madrasah mengatur pengawasan, bukan hanya sekadar adanya peraturan. Studi ini bertujuan untuk menggambarkan perencanaan, pelaksanaan, pembinaan, dan tindak lanjut, serta faktor-faktor yang mendukung dan menghambat pengawasan kepala madrasah terhadap disiplin kinerja guru di MI Al-Qoryah, Pemalang. Studi lapangan kualitatif deskriptif ini menggunakan wawancara dengan pimpinan madrasah, pengajar, staf administrasi, dan orang tua siswa yang tercatat dalam lima rekaman suara pada September 2026, didukung observasi nonpartisipan awal di ruang guru dan halaman madrasah, dianalisis secara deskriptif kualitatif melalui triangulasi sumber. Hasil menunjukkan bahwa pengawasan dilakukan setiap tahun (administrasi pada September, proses pembelajaran pada Oktober), dilaksanakan melalui absen, mesin sidik jari, laporan bulanan, rapat dinas, dan kunjungan mendadak, serta diikuti dengan pembinaan personal yang bersifat persuasif dan pemberian penghargaan. Rintangan muncul akibat situasi keluarga dan kesibukan pagi para guru, ketidakbersediaan mengelola administrasi, serta masalah teknis. Evaluasi dari orang tua menunjukkan bahwa aspek layanan untuk siswa belum sepenuhnya terintegrasi dalam pengawasan. Temuan ini menggambarkan pengawasan yang menggabungkan kontrol dan pembinaan di satu madrasah, dengan batasan data yang terutama bersumber dari wawancara dan didukung observasi terbatas
References
Adelia, R. P., & Hapudin, M. S. (2026). Strategi kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru: Studi kasus di SDN Serdang Wetan. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(3), 300–311. https://doi.org/10.23969/jp.v11i03.65839
Afandi, Masrul, & Witarsa, R. (2024). Hubungan efektivitas supervisi manajerial dalam meningkatkan kinerja dan kedisiplinan guru. PENDASI: Jurnal Pendidikan Dasar Indonesia, 8(2), 300–313. https://doi.org/10.23887/jurnal_pendas.v8i2.4108
Ahmed, E. (2026). Principal leadership and teacher outcomes: A systematic review of research. Improving Schools, 28(2), 355–375. https://doi.org/10.1177/13654802251409533
Damayanti, A. D., Kasanah, U., Widiyono, D., & Sudjono. (2026). The role of school principals as instructional supervisors in enhancing teacher professional performance in elementary education. Journal of Innovation and Research in Primary Education, 5(3).
Fauzan, H., Mustamin, Martini, Ahmad, & Azhar, M. (2026). Strategi kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan kedisiplinan guru di MTs Madinah Al-Munawwarah. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(1), 65–75. https://doi.org/10.23969/jp.v11i01.41717
Hallinger, P., Liu, S., & Chen, L. (2025). Principal instructional leadership and teacher attitudes: A meta-analytic review, 1989–2024. European Journal of Education, 60(4), e70199. https://doi.org/10.1111/ejed.70199
Hariri, H., Monypenny, R., & Prideaux, M. (2016). Teacher-perceived principal leadership styles, decision-making styles and job satisfaction: How congruent are data from Indonesia with the Anglophile and Western literature? School Leadership & Management, 36(1), 41–62. https://doi.org/10.1080/13632434.2016.1160210
Ishak, I., Hidayat, M. Y., & Syamsuddin, S. (2019). Pengaruh supervisi kepala madrasah terhadap kedisiplinan guru di MTs Guppi Samata Kec. Somba Opu Kab. Gowa. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 4(1), 9–18. https://doi.org/10.24256/kelola.v4i1.784
Iskandar, T. (2024). Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan kedisiplinan guru di Madrasah Tsanawiyah Swasta Tahfidzul Quran Kota Tanjungbalai. Indonesian Journal of Multidisciplinary Scientific Studies, 2(5), 12–21. https://doi.org/10.33151/ijomss.v2i5.359
Jati, R. K., Sya’roni, M., & Subyanto, A. (2025). Strategi kepala sekolah dalam meningkatkan kedisiplinan guru di SDN No. 2 Pancor. Hijri, 14(2), 533–547. https://doi.org/10.30821/hijri.v14i2.26340
Karman, A., Hardian, D. E., & Mulyadi, E. (2025). Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan kedisiplinan guru di MI Al Ikhlas Tirtajaya Kecamatan Tirtajaya Kabupaten Karawang. Perspektif: Jurnal Ilmu Administrasi, 7(2), 23–30. https://ejournal.unis.ac.id/index.php/perspektif/article/view/8601
Masriah, & Sukarman. (2025). Gaya kepemimpinan kepala madrasah aliyah dalam meningkatkan kedisiplinan guru. Al-Marsus: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 15–27. https://doi.org/10.30983/al-marsus.v3i1.9503
Mohtarom. (2016). Supervisi pembelajaran kepala madrasah dan motivasi mengajar dalam meningkatkan disiplin kerja guru MI di Kecamatan Kota Kudus. QUALITY, 4(2), 372–386. https://doi.org/10.21043/quality.v4i2.2177
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). Remaja Rosdakarya.
Mu'azzaz, N., & Chamami, M. R. (2025a). Manajemen kurikulum berbasis pendidikan life skill di Pondok Pesantren Progresif Fathimah Al Amin. Berajah Journal, 4(10), 1773–1782. https://doi.org/10.47353/bj.v4i10.504
Mu'azzaz, N., & Rikza Chamami, M. (2025b). Strategi Peningkatan Kualitas Santri Melalui Sufi Healing. Santri: Jurnal Pesantren dan Fiqh Sosial , 6 (1), 1-14. https://doi.org/https://doi.org/10.35878/santri.v6i1.1546
Njouny, M. E. (2026). Principals' instructional supervisory practices and teachers' performance in secondary schools in Buea Municipality, South West Region of Cameroon. Greener Journal of Art and Humanities, 11(1), 40–52.
Nurhafizah, N., Putri, S., Firdaus, F., & Putra, M. R. M. (2025). Analisis kedisiplinan guru dalam menaati peraturan di Sekolah Dasar Islam Terpadu Bustanul Ulum Pekanbaru. Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan (JKIP), 5(4), 868–873. https://doi.org/10.55583/jkip.v5i4.1148
Purnawati, S., Hamidy, F., & Rosita, T. (2024). Hubungan supervisi kepala sekolah dan disiplin guru terhadap kinerja guru SD negeri di Kecamatan Nasal Kabupaten Kaur. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(6), 7960–7968. https://doi.org/10.31539/costing.v7i6.13569
Purwaningtias, M., & Chamami, M. R. (2025). Optimalisasi model pembelajaran Teaching Factory untuk meningkatkan kualitas pendidikan vokasi di SMK Islamic Centre Baiturrahman Semarang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(2), 18687–18696. https://doi.org/10.31004/jptam.v9i2.29059
Rivai, A. (2021). Pengaruh pengawasan, disiplin dan motivasi terhadap kinerja guru. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 11–22. https://doi.org/10.30596/maneggio.v4i1.6715
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Syakwanah, Zein, A., & Budianti, Y. (2023). Implementation of school principal managerial supervision in improving teacher discipline at SMP Negeri 1 Simpang Empat. Jurnal Tarbiyah, 30(2), 330–335. https://doi.org/10.30829/tar.v30i2.3573
Wahjosumidjo. (2011). Kepemimpinan kepala sekolah: Tinjauan teoritik dan permasalahannya. Rajawali Pers.
Wijaya, C. (2019). Supervisi manajerial kepala madrasah dalam meningkatkan kedisiplinan kerja guru. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 4(1), 65–76. https://doi.org/10.15575/isema.v4i1.5294
Wijaya, OS, Amaliah, A., Chamami, MR, Syahriani, F., & Rosadi, A. (2023). Peran guru sebagai fasilitator pendidikan holistik: Pendekatan pengajaran terkini. Jurnal Internasional Global Penelitian Inovatif , 1 (2), 132-138.
Yuliarty, I., Ramli, M., & Mania, S. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala madrasah terhadap kedisiplinan guru pada madrasah ibtidaiyah di Kabupaten Bulukumba. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 4(2), 182–195. https://doi.org/10.19109/elidare.v4i2.3648
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Mujahida Aulia Rachma, M. Rikza Chamami

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.





